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外资机构眼中的第三方认证检测与中国制造
2015-09-22 09:37:54
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问:提供第三方的认证检测服务需要什么条件?


范华德:最重要的是要知道如何为企业提供服务。我们有22000多位员工,70%是经验丰富的工程师,还要有实验室和相关的检测设备,以及对这个行业的洞察。在18世纪,蒸汽机锅炉不稳定,会突然爆炸,为解决问题,德国出现了行业协会,专门来负责检查、监督锅炉的安全及稳定性。因为这是新技术、新发明,协会延续了这个宗旨,要保证新的技术、新的产品不能危害人身安全和正常的商业运营。这个协会也是tuv南德意志集团的前身,我们提供检测、检验,对产品的生产、研发的流程做审核,最后对产品做检验、测试、认证,要保证它符合相关国家和地区的指标和标准。


问:你们进入中国的契机是什么?


范华德:伴随着中国外贸的飞速发展我们进入中国大概25年了,外贸增长的本质是中国制造业的崛起。近年,我们的实验室和研发中心进行搬迁并且扩建,形成了一个真正的大规模的认证中心,为外贸和制造企业,能够获得一站式服务。


问:那些中小型企业的技术水准怎么样?


范华德:之前我在abb工作,负责采购决策。曾经有一家很小的中国企业,他们没有任何的质量的系统或流程,希望为abb提供小开关的零部件。abb派了质量经理进驻了很长一段时间,帮这家企业提升质量流程和系统,使其成为合格的供应商。我不太方便评论个别的中小企业的例子,20年来中国企业对质量的追求和进步非常明显。


问:这些企业愿意接受你们的监督吗?


范华德:在很久以前,企业可能觉得南德意志集团对他们来讲是一个警察。现在慢慢适应了我们的定位,他们会知道,让我们参与以后能够帮他们打造更好的产品,他们的品质能够得到提升,这是对他们非常有利的。


问:中国企业在质量方面最常见的问题是什么?


范华德:企业对自己的产品是比较好控制的,但对整个供应链的控制可能有困难。如一瓶矿泉水,瓶子、瓶盖不是自己生产的,可能从另外地方采购,那怎么样保证瓶子、瓶盖能满足相关国家的安全标准,不含有毒成分,这就需要由第三方机构来帮忙。


问:南车时代的风叶通过你们的认证,他们会获得什么样的市场机会?


范华德: 南车获得了tuv南德的a类认证。这个认证非常难获得,是最高级别认证。中国只有很少几个企业获得。这样,南车市场准入就会更容易,不需要去打价格战,因为产品品质已经达到世界最高的标准。


问:作为检测机构,如何保证你们的技术水准,一个可能是要投入很高的研发,或者是不是还有其他的获得技术的渠道?


范华德:第一我们有大力度的投资,也就是对人和实验室的投资。我们有一些工程师已经具有在铁路、轨道交通方面近20年的经验。此外,为获得技术和知识,我们会加入规则制定的委员会、标准制定的委员会。如光伏和电池这些委员会里,我们的人在那里成为代表。


问:中国比较具有相对竞争优势的行业、制造业是哪些?


范华德:我们刚进入中国,主要是为消费电子产品提供服务,如小家电产品,后来也做了服装鞋帽类的产品。最新的趋势是在节能环保和可再生能源行业等领域提供服务。


问:中国智能家居现在也很热,但为什么市场上还是没有很好的产品?


范华德:十年前预计智能家居就能实现,但现在智能家居还没有完全落地。技术的应用成熟有一个过程。智能家居的设备之间要无缝沟通,制造商们要协调,不能各自为阵。以前我们会比较关注如化学污染、电器设备功能安全、信号传输安全性等。


问:最近在读什么书?


范华德:我比较喜欢传记类,最近看的是公司传记,中文版的名字叫《高盛帝国》。讲高盛怎么样从一个小公司,慢慢变成一个巨头的。很有意思的一点是,很多好公司都有一个强力领导,他为这个公司指明了方向,定好了公司的基调,带着这个公司往前发展。

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